En una capacitación exclusiva para socios de ADEPA, Sabrina Delas y Pablo Russo, de Uwizer, repasaron cómo crear, distribuir, monetizar y medir video en el sitio propio. Además, anunciaron que la herramienta para generar video a partir de una URL es gratuita para los asociados.
Sabrina Delas fijó desde el inicio el alcance de la jornada: «Mi idea no es que salgan de acá expertos en tecnología, sino que tengan las preguntas correctas para poder identificar una oportunidad para su propio medio».
Una oportunidad que ya está en casa
Delas citó el estudio Kantar Media Reactions 2025, difundido por IAB Argentina, según el cual el 65% de los marketers consultados planeaba aumentar su inversión en video online o streaming durante 2026. Aclaró que se trata de una intención declarada y no de un crecimiento ya verificado en el mercado.
También advirtió que el interés de los anunciantes no garantiza ingresos automáticos ni implica abandonar el texto. El planteo es sumar otra forma de presentar el contenido que el medio ya produce: entrevistas, clips, resúmenes y coberturas que hoy suelen terminar en YouTube o redes. «No estoy diciendo que tengamos que dejar de lado YouTube ni las redes sociales. Una cosa no quita la otra», aclaró. Y agregó: «La clave acá es pensar el video no como un producto aislado, sino como un activo que podemos distribuir en distintos lugares, en distintas plataformas».
Crear: de la nota al video
Delas repasó los obstáculos habituales para producir video: tiempo, equipo, edición, costo y escala. La propuesta es partir de la nota ya publicada, sintetizarla en un guion breve, sumar imágenes, voz y subtítulos, y llegar a una pieza lista para revisar. Una nota extensa con ocho datos, por ejemplo, puede convertirse en un video con tres ideas centrales y un enlace a la noticia completa.
La revisión es obligatoria: hay que controlar datos, contexto, imágenes, tono y derechos de uso antes de publicar. «El criterio editorial sigue siendo el mismo: sigue siendo de ustedes, de cada uno de los medios», subrayó. Para empezar, recomendó elegir una sección, definir una plantilla y probar con pocas historias antes de escalar.
Pablo Russo hizo una demostración en vivo de la herramienta de Uwizer. Se pega la URL de la nota, se elige plantilla, branding, formato (horizontal o vertical), duración, voz en off (de la biblioteca o propia) y música de fondo. Mostró un ejemplo y el canal de YouTube de un medio que ya la usa. Recomendó que la nota tenga al menos tres imágenes y explicó que se pueden cargar otras. Todo lo que dice la voz en off y muestra el texto puede modificarse. «El poder editorial siempre lo va a terminar teniendo el medio», señaló, y agregó que la herramienta da «la facilidad para poder crear, en dos minutos, un contenido audiovisual y eliminar ese cuello de botella».
Distribuir: el video vuelve a casa
El segundo bloque planteó el sitio propio como un canal más, junto a YouTube y las redes. Delas pidió separar tres capas que suelen confundirse: contenido, player y demanda publicitaria. «Tener el contenido no significa tener publicidad. […] Tener un player tampoco significa tener anunciantes».
Explicó que embeber un video de YouTube permite reproducirlo, pero mantiene el ecosistema publicitario de esa plataforma, mientras que un player administrado dentro del entorno del medio habilita otras configuraciones. Pidió mirar la experiencia completa: dónde aparece, cuánto espacio ocupa, qué pasa al hacer scroll (por ejemplo, si queda fijo en una esquina), si arranca solo o silenciado, si es fácil de cerrar y cómo afecta la velocidad de carga. «El player no es solo el rectángulo donde yo veo el video: es una decisión de producto, de experiencia y potencialmente de negocio».
Monetizar: qué tiene que pasar para generar ingresos
Tener contenido y player no alcanza. La cadena completa es: contenido, player, oportunidad publicitaria, solicitud de anuncio, demanda, impresión e ingreso. No todas las oportunidades terminan monetizadas, ya sea por falta de demanda elegible, restricciones técnicas o condiciones comerciales que no coinciden.
Delas también aclaró que puede haber publicidad de video sin video editorial, pero con otras reglas. Propuso ordenar los casos con una pregunta: «¿A qué vino el usuario a esta página?».
- In-stream: el usuario vino por el video o lo pidió explícitamente. Un anuncio previo al contenido (pre-roll) no alcanza por sí solo para clasificar como in-stream.
- Contenido complementario: el usuario vino por la nota y el video la acompaña. Delas mencionó que Google exige para este caso que cargue dentro del cuerpo de la página y esté silenciado por defecto.
- Independiente (standalone): hay solo video publicitario, sin video editorial asociado.
Aclaró que ninguna categoría paga necesariamente más que otra, porque el precio depende de la audiencia, el dispositivo, la visibilidad, el formato y la demanda. «Lo que importa es la experiencia del usuario […], no el nombre comercial que le hayamos puesto al reproductor».
Medir: cuatro preguntas en lugar de veinte métricas
Para el diagnóstico, Delas propuso cuatro preguntas: ¿a cuántas páginas vistas llega el player (cobertura)?, ¿cuántas oportunidades terminan en un anuncio (fill)?, ¿tuvo el anuncio chances de ser visto (viewability)? y ¿cuánto ingreso se genera respecto del tráfico (Page RPM)?
Sobre el fill, advirtió: «El fill bajo es un síntoma, pero no un diagnóstico». Y alertó sobre una trampa: «Cuidado con perseguir el 100% del fill rate a cualquier precio, porque llenar todos los espacios con anuncios muy baratos no necesariamente genera un mayor ingreso».
Sobre viewability, explicó que servido no es lo mismo que visto: «Que un anuncio se haya cargado no quiere decir que el usuario haya tenido oportunidad de verlo». Para video in-stream, el criterio mínimo es que al menos el 50% del área del anuncio esté visible durante 2 segundos, lo que mide oportunidad de exposición y no atención real.
El cierre propuso ubicarse en uno de tres puntos de partida: crear contenido (si no se produce video), distribuir (si ya se produce para otras plataformas) u optimizar (si ya hay un player activo). Delas insistió en la palabra «potencial»: «No existe una equivalencia automática entre publicar una noticia y ganar dinero con el video». Sobre Uwizer, planteó que la conversación debe arrancar por la necesidad de cada medio: «Lo importante es empezar por la necesidad concreta de cada uno y no por la herramienta elegida de antemano».
