El medio especializado en política lanzó un espacio de 600 metros cuadrados para generar contenido on demand. Qué objetivos tienen y cuáles fueron las repercusiones de su inauguración.
Por Lucía Fortín
Probablemente hace 15 años, cuando nacía Letra P, Carlos Marino, su fundador, no imaginó que hoy tendría un media hub para generar contenido de video on demand. Si bien la innovación está en el ADN del medio, ya que siempre fue nativo digital y su foco estuvo muy claramente puesto en el análisis y la profundidad, con este nuevo espacio, se convierte en un referente en la industria.
“Este año, Letra P está cumpliendo 15 años. El año pasado empezamos a hacer una revisión de toda nuestra estrategia de contenidos”, relató Marino a ADEPA, acerca de los inicios del tejido del plan.
En tanto, añadió que el sitio siempre había trabajado sus contenidos en la .com, pero nunca había tenido una estrategia multiplataforma muy clara y definida.
Sin embargo, analizó, la dinámica de consumo de información que se instaló en el último tiempo fue llevando a que los medios tuvieran que contar con presencia multiplataforma y multiformato.
El objetivo del media hub de Letra P
«Encontramos un piso disponible en el edificio de la Prensa Argentina, donde trabajamos con un equipo de arquitectos que nos permitió pensar el espacio desde cero: una planta abierta que nos permitiera diseñar el flujo de trabajo y el flujo de contenidos”, describió Marino, sobre un proceso que empezó hace un año.
No obstante, aclaró que “el corazón” sigue siendo la producción editorial de Letra P y mencionó el sector de redes y multimedia, “que es el contacto entre la multiplataforma y la redacción”.
El media hub es un espacio de 600 metros cuadrados, con dos estudios: uno para video podcast y otro set de producción de contenidos para incursionar en diferentes formatos. Marino lo tiene muy claro, su idea no es tener un canal de streaming, sino apuntar a las piezas on demand.
«La idea es ir construyendo segmentos audiovisuales con narrativas, con series episódicas de cuatro, cinco o seis capítulos de 10 minutos cada una, para profundizar en los contenidos que se generaban en la gráfica”, explicó.
Marino manifestó que sienten el deber de profundizar en qué quiere su audiencia y no en sobre qué quieren hablar desde el medio.
Asimismo, por el momento, no hay planes de alquilar el espacio a terceros, sino que será de uso exclusivo de Letra P para generar sus propios contenidos.
Repercusiones del media hub
Letra P llevó a cabo un evento de inauguración del media hub el 1 de septiembre, que contó con la presencia de 250 personas del ámbito político, institucional y de la industria periodística.
Ahora, el espacio “parece una cafetería”, dijo Marino, “porque va pasando gente durante el día y se queda, charla, interactúa con los periodistas”.
Si bien en un principio hubo cierta incertidumbre en la redacción, porque se pausaron otros proyectos, en la actualidad “el clima es totalmente positivo”. “Hay un nivel de predisposición del equipo por apropiarse de estas nuevas herramientas muy sorprendente, porque muchas veces los cambios generan una cuota de rechazo, pero acá sucedió lo contrario», añadió.
Además, se hicieron pruebas con todos los periodistas para ver las potencialidades de cada uno, lo que les permitió también sentirse parte del proyecto.
Otro punto que en Letra P tienen muy claro es que “primero está el contenido y después está la política de ingresos”. En esa línea, Marino expresó. “Primero trabajamos en función de la relevancia y ser influyentes en términos de contenido, para después ir en la búsqueda de recursos”.
